Vivez l'intelligence collective
Vous souhaitez trouver des réponses spécifiques et innovantes à vos questions du moment ? Alors le CODEV est pour vous !
Le codéveloppement professionnel (CODEV) est une méthode puissante de développement, basée sur la collaboration entre pairs. Guidés par un facilitateur expérimenté, les participants échangent à propos de leurs défis, explorent des solutions novatrices, élargissent leurs perspectives et acquièrent de nouvelles compétences. Le tout dans un esprit de soutien mutuel et dans le respect de règles de confidentialité.
Cette méthode s'adresse aux Dirigeants d'entreprise (en groupe de pairs inter-entreprise), qui se rencontrent et échange en toute confiance.
Elle s'adresse aussi au Management (renforce la transversalité entre managers) et aux équipes de votre entreprise, sous la formule intra-entreprise.
Prenez contact avec nous pour en savoir plus, prendre part à un groupe de dirigeants ou mettre cet outil en place dans votre entreprise !
Qu’allez-vous y trouver ?
- Un groupe de pairs impliqués, qui partagent leurs compétences et mettent leur expérience au service de l’évolution du groupe et de chacun.
- La possibilité de déposer votre question du moment et de bénéficier de l’intelligence du groupe pour avancer vers des solutions.
- De l’écoute, du questionnement apprenant, de la prise de recul, de l’échange, de l’entraide, de la créativité…
- Un climat de confiance, de convivialité et de respect de chacun.
- Une méthode structurée et un processus garanti par une facilitatrice certifiée et expérimentée (Méthode CODEV Payette & Champagne ©).
- Une diversité de sujets : ceux que vous rencontrez dans votre quotidien, ceux qui coincent, ceux qui font avancer et innover !
Quelques exemples de questions traitées en CODEV Dirigeants
Exemples de questions traitées en CODEV Dirigeants
- Quelles sont les pistes pour continuer à recruter les bons profils ?
- Quelles sont les questions à me poser dans le cadre du rachat d’une entreprise ?
- Comment mieux équilibrer vie professionnelle et vie privée ?
- Comment réussir mon prochain pallier de croissance ?
- Comment identifier des idées pour une diversification produits ?
- Comment embarquer les équipes dans le processus de transformation ?
- Comment gérer la relation tendue avec mon associé ?
- Quelle posture adopter dans le conflit entre collaborateurs ?
- Comment remobiliser un collaborateur désengagé ?
- Comment valoriser ma marque entreprise auprès des jeunes ?
Exemples de questions traitées en CODEV intra-entreprise
- Comment gérer des conflits entre travailleurs ?
- Comment remettre de la dynamique d'équipe ?
- Comment traiter l'absentéisme dans nos équipe ?
- Quelles sont les compétences à développer ?
- Comment améliorer les synergies entre nos services ?
- Comment embarquer les équipes dans le processus de transformation ?
- Comment gérer la relation tendue entre responsables ,
- Comment remobiliser un collaborateur désengagé ?
- Comment innover en matière de répartition du travail ?
- ...
Le groupe ?
6 à 12 participants. Un groupe stable car chacun s’inscrit pour le cycle complet.
La facilitation ?
Fabienne FIZAINE ou Marie-Astrid LAMBORAY sera votre facilitatrice. Toutes deux connaissent le monde de l’entreprise et animent en intelligence collective depuis de nombreuses années, notamment dans le réseau APM.
L’horaire ?
Pour les sessions inter-entreprise la session se déroulera de 15h00 à 19h00 et les suivantes de 15h00-18h30.
Les dates et lieux ?
Pour les sessions inter-entreprises (Dirigeants et membres de Comités de Direction) :
- 5 dates (à convenir ensemble) +/- toutes les 6 semaines.
- Les sessions sont proposées dans les villes suivantes : Bruxelles - WAVRE - NIVELLES, et à la demande.
- Les dates sont fixées avec le groupe lors de la 1ère séance.
- Les lieux : Le MIX à Bruxelles, le OFF-Meeting à Wavre. Le lieu de Nivelles est à confirmer.
Pour les sessions intra-entreprise (Groupe de managers et/ou équipe) :
- Nous déterminons ensemble (avec le dirigeant, le responsable RH ou le manager de l'équipe) la durée du cycle (5 séances en général)
- Les séances se tiennent dans votre entreprise ou dans un lieu convenu ensemble.
- Les dates sont fixées ensemble pour l'ensemble du parcours
Dans les deux cas, chaque parcours est renouvelable...
Le prix ?
A votre demande, nous vous transmettrons une offre pour le parcours choisi..
Intéressé ? Contactez-nous dès maintenant pour convenir d'un moment d'échange pour aller plus loin ...
Ils témoignent
Des conseillers légaux, l'entourage privé, les collègues, des administrateurs, des banquiers ou encore des experts nous donnent tous les jours des conseils ou des avis. Mais ils ne vivent pas notre expérience et ils ont un intérêt. Codevelopper, c'est autre chose. C'est développer des solutions ensemble au service d'une personne qui le demande en apportant une partie de solution, un regard qui a beaucoup de valeur car il est donné en parallèle immédiat aux regards d'autres personnes. Le codeveloppement, c'est un outil efficace qui peut amener un groupe à être une force de solution plus grande qu'une somme d'avis.
Olivier de Cartier, CEO du groupe CoPain
Participer à un Codev, c'est vivre une expérience unique et intense pour aborder collectivement des problématiques. Plus nous faisons preuve de transparence, plus les échanges deviennent profonds et sincères. C'est un outil extraordinaire qui encourage la bienveillance et l'honnêteté, où chacun a l'opportunité de donner et de recevoir. Une véritable richesse dans dans la gestion de questions complexes.
Florence Luycx, Managing owner @ Advertype
